国贸两个品牌案例获年度优秀案例
时间：2007-01-08
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历时二个多月的2006年厦门品牌建设年度案例甄选活动日前落下帷幕。国贸集团“品牌形象再造”和国贸地产“金钥匙品牌再造”等两个案例当选“2006年度优秀品牌建设案例”。
据了解，这次活动中，报名参与企业、品牌共92家，过滤入选参评40家，30家进入评委会终审评议，22家品牌案例获得评委会年度案例推荐。专家介绍，此次甄选活动旨在通过对厦门及闽南区域品牌的年度建设行为的有效检阅，寻找出闽南品牌建设的路径与方法，嘉勉那些对闽南品牌建设做出突出贡献的优秀企业，进一步鼓励和推动闽南品牌的成长。
厦门国贸集团案例：品牌形象再造，形成了有效的品牌信息沟通渠道，企业内外对其“激扬无限，行稳致高”的品牌，认知逐渐形成。
评委会点评：国贸是一个与特区同龄的企业。26年的历史，记载了这支品牌的挫折与辉煌。国贸立志做百年老店，于是在“第一个25年”的时候，他们选择了重新梳理品牌内涵，来挖掘品牌多年来沉淀下来的最宝贵的财富，并且通过多种形式与企业外部间建立了良好的沟通管道。这种对品牌的自省精神值得学习与借鉴。
厦门国贸地产案例：“金钥匙”品牌再造，使金钥匙品牌精神文化得以传承与发展，实现国贸地产新一轮品牌形象的战略提升。
评委会点评：作为厦门最早的品牌领跑者，国贸地产不墨守成规，不满足于已有的成绩，关键时候大胆舍得，成功变脸，为品牌注入新的活力，从而在竞争激烈的地产行业中杀出一片蓝海。
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